公司深入推进契约化管理 助推企业效益再上新台阶

为进一步落实集团公司、铸管股份两级公司年会精神，大力倡导契约精神，塑造契约文化，营造上道工序为下道工序服务的良好氛围，广东新兴分层级组织党员干部、工段长、班组长、关键岗位骨干召开了摸底调研讨论会，全面梳理契约关系、理解契约精神，促进全体干部职工充分认识到打造契约文化的重要性。制定下发《广东新兴铸管契约化管理工作方案》，明确契约化管理的范围，明确各部室职责，以专业为单元，多种形式分级分类进行管理：实业部之间、实业部内部上下道工序之间，服务与被服务之间，专业与专业之间，上下级之间等关系中存在的制度规定、标准要求、岗位职责、指标约定、文化建设等；明确契约化管理的标准和流程、管理与考核等，逐级落实生产经营责任。通过契约管理，进一步健全公司标准体系建设，凝聚契约精神、营造契约文化，提升公司文化引领力，不断激发企业生产和经营活力，助推企业效益再上新台阶。

3月8日上午，广东新兴组织召开公司内部契约签约会。签订仪式上，动控部分别与炼铁部、铸管部签订了《动力生产保供管理协议》，炼铁部与铸管部签订了《炼铁部供铸管铁水内部管理协议》，炼铁烧结工序与炼铁高炉工序签订了《烧结矿质量管理协议》。

“契约化协议签约意味着一种承诺、一份担当，签约的项目牵头人要时刻感受自己身上压着的担子，认真琢磨抓好企业经营、产品质量、安全生产等方面的工作，形成压力传导，并以此次契约化签约仪式为契机，切实推动重点项目高质量落地......”。公司党委副书记、总经理王世锋签约会上向各签约项目负责人再次强调契约精神对企业的影响及意义，提出契约精神是团队意识是主人翁精神的体现，是对我们经济责任制考核的补充，也是爱岗敬业作风的体现，要切实让追求责任成为一种自觉，让和谐共赢成为一种原则，让契约精神成为企业的核心竞争力。

在本次契约协议签订仪式上，负责炼铁供铸管铁水项目负责人裴利斌说到：“签了契约就是立下了军令状，它既是一种约束，也是一种动力，有了目标，我们的责任更清楚了，干劲儿也更足了，我们有信心、有决心完成契约签定内容！”。

“保证5分钟内完成启停空压机操作；氮气的服务要求1小时内调整氮气外供瞬时流量达到7000m3/h，这对于我们动控组织协调能力再提出了新的高度和要求。”负责动力生产保供项目负责人郭伟表示，动控部以此次签约为契机，咬定工作目标，细化工作职责，挂图作战、全力推进，确保圆满完成各项目标任务。

下一步，公司将进一步推进各专业、实业部内部工序间的契约化管理，培育契约文化，调动全体干部职工干事创业的积极性、主动性、创造性，为公司高质量发展提供源源不断的内生动力。（文/武林 图/王卓然）