守底线促合规 广东新兴铸管助推合规管理常态化建设

随着2022年公司“经营合规管理年”活动的结束，公司制度体系逐步完善，制度执行力更加有力，自上而下的合规理念得到重塑，合规理念越发深入人心，为企业的有效管控提供重要保障。

不断优化完善制度体系，夯实基础。2022年，公司以风险和问题为导向，聚焦制度体系优化升级，不断提升制度建设合规性、系统性、规范性和有效性，共修订完善了29个管理领域，196项管理制度，其中新增48项，沿用23项，合并与修订125项。梳理制度流程200余个，使制度流程更加清晰完善，可执行性得到进一步增强。

强化重点事项合规审查，发挥屏障作用。审计风险办公室作为合规工作的牵头部门，负责合规管理的具体工作，2022年对照集团部署的重点任务，公司圆满完成22项重点任务。加强重点事项合规审查，对规章制度、重要决策、经济合同进行100%法律审核。对重大项目、财务资金、物资采购、招投标等重点领域进行审计监督，出具审计报告及监督整改情况。

合规文化不停步，合规理念入脑入心。通过公司主要领导签署《合规承诺书》，兼职合规管理员签署《合规联络员职责告知书》的方式，充分发挥示范作用，积极践行合规承诺。公司定期对重点领域、高风险岗位人员及基层一线人员开展合规培训。审计风险办公室从审计、法务、招标三个方面进行专业知识的培训，举办讲座及专题培训十余场，有力提升了全员依法合规的理念和水平。

合规经营永远在路上，2023年广东新兴铸管将继续巩固“经营合规管理年”的成果，完善内控合规体系建设，持续开展制度动态修订与完善工作，时刻保持制度的先进性与实用性，通过各部门的参与，调动员工风险管理的主动性、自觉性和积极性，坚守风险防范底线，把合规经营工作落到实处，发挥作用。（文/刘春平）