何齐书到芜湖销售分公司调研指导

8月15日，股份公司党委书记、董事长、总经理何齐书到芜湖销售分公司进行调研。芜湖分公司总经理张森汇报了1~7月份销售指标完成情况、当前市场形势、存在的主要问题、全年目标任务以及措施。参加座谈的各片区业务经理就分管市场特点、客户需求变化、新形势下的困难和挑战，逐一发言。

何齐书首先充分肯定了芜湖销售分公司销售团队攻坚克难、逆势而上，向全年更高目标冲刺的拼搏精神，对芜湖分公司深入市场、立足市场、适应市场的工作作风、工作方法表示了赞许。

针对当前国内经济环境大形势和行业面临的机遇和挑战，以及当前企业“研、产、销、运、用”快速联动机制存在的断点、堵点、痛点、难点，何齐书强调：一要加快建立新机制，加强各环节沟通、协调，将铸管股份打造为“头脑清晰，反应敏捷，手脚协同”的有机体；二要适应新变化，要主动适应供需关系、客户心态、销售规则的改变，坚持“以市场为中心、以客户为中心、以产品为中心”的原则，要多讲问题、深入对标；三要做好细节，生产部门要严格工艺纪律和全过程管理，重复错误、低级失误坚决杜绝；四要探索销售管理创新，加大政策支持力度，进一步激发活力、提升效率，为销售将士全身心投入到市场搏杀中提供坚强保障。

“铁肩担当挑重任，逆流而上展作为。”芜湖销售分公司全体将士表示将牢记重任，心无旁骛服务客户，抢抓订单多收资金，解放思想迎接挑战，确保完成全年预算目标。

芜湖新兴党委书记、执行董事刘涛、党委副书记、总经理朱利斌、常务副总经理陈永锋、销售总公司党委书记黄跃明及公司相关职能部室负责人陪同调研。（文/王伟 图/魏聿坤）