压力变动力 广东新兴铸管降本增效出实招！

自“三我”主题实践活动开展以来，广东新兴铸管紧密结合公司生产经营实际，牢固树立“一切成本皆可降”的理念，以深挖重点设备管理及优化电力资源调配为节能降耗的突破口，在关键环节和创效工艺上精耕细作，全面推进避峰就谷生产模式，并制定一系列切实可行的措施，为公司降本增效工作亮出实招。

为确保工作有效开展，由公司生产部为牵头联动单位，成立了公司避峰就谷用电模式攻关和推进小组，全面摸查各生产单位主要用电工序和高耗能机电设备，在不断完善避峰就谷生产作业模式的同时，按照“充分利用谷电，减少使用平电，避免使用峰电”的原则，对铸管熔炼、离心机、炼铁喷煤、江边泵站等重点耗电量高的用电单位进行细化管理，并落实到具体责任班组和责任人，实现指标层层分解，责任层层落实。通过以上措施，马铸线峰电同比下降8%左右，一期熔炼峰电占比同比下降15%左右。

为加强设备精细管理，公司各生产单位持续加大“跑、冒、滴、漏”查处力度，不定期对生产现场长明灯、长流水、违规启用高耗能设备设施现象，以及设备空载空转、物料资源铺张浪费等现象进行检查督导工作；同时为持续降低修理费、管理费用等各项费用，达成机物料消耗同比降低30%目标，各生产单位持续加大修旧利废工作力度，并将已修复的备品、备件统一收集存放，用于后续使用。其中在6月开展修旧利废工作中，公司炼铁部修复铸铁机链带、铁模、水渣池抓斗、烧结机台车等，为公司节约成本约25万元，取得了良好的成效。（通讯/王彬 李斌）