“三我”主题实践进行时，公司高效完成首季检修工作

“22：32分，动控主管网三次检漏完成”

“00:16分，煤气主管网已具备引气条件”

“00:26分 ，高炉复风正常”

“1:44分，铸管冷模炉顶、烧结末端、炼铁脱硫防爆实验三次合格”

 “4:45分，高炉满罐，请安排铸铁……”

凌晨，公司总调群里一条接着一条的检修快讯接踵而来，在这紧张的20小时里，公司全体党员及岗位职工相互协作、履职尽责、共同奋战，于16日上午7点49分，随着热模退火炉顺利点火，标志着公司本次涉及信息化数采、安全项目、煤气改造、设备检修四大类，共179项检修工作取得了圆满成功。

面对繁重的检修任务，公司统筹部署检修各项工作，全体员工紧密立足岗位职责与担当作为，合力攻坚检修各项工作任务，共同吹响冲刺奋斗的“冲锋号”。

 针对检修“施工单位多、交叉作业多”现状，公司在检修前就制定详尽的措施，对每个作业点增派负责人，强化分管履职意识，并要求作业前确认好工防护器具、作业提醒、联保互保目标等情况；作业中落实好高处临边、起重吊装、动火用电、有限空间等安全措施，确保整个检修过程实施“网格化”管理，明确每个环节、每个流程责任到人，为检修安全保驾护航。

公司在检修前对外来检修人员一一实名登记，并严格核对人员信息，逐一审查行程码、健康码、疫苗接种情况及核酸检测报告，坚决杜绝“人证不符”情况。与此同时，在周边区域疫情不断反复之时，密切排查行程轨迹，筑牢疫情防控屏障。

在检修现场，公司安全监管工作全方位、全过程展开动态管理，对违反安全禁令的行为严肃考核，营造全员“不敢违章、不能违章、不想违章”的高压态势，守住现场安全防线。

为确保检修期间一线职工吃好、吃饱、吃安全，检修期间，公司后勤保障人员凌晨四点到岗，对“购、洗、切、炒”每道程序都严格把关；与此同时，为确保各作业区岗位就餐，公司成立了服务小组，以“一切服务大检修”为宗旨，切实把关爱员工工作真正落到了实处。（文图/谢建桦）