检修进行时——齐联动、齐发力 全面打好检修准备战

12月18日早上8:00，广东新兴铸管即将全面进入检修状态，为确保此次检修圆满完成，连日来公司各单位扎实部署、专业联动、精准发力，为2021年开足马力顺利生产奠定坚实基础.

铸管部组织召开年检动员部署大会，聚焦年检项目进行再组织再动员，多措并举，吹响年检的号角。会议号召所有现场管理干部、值班干部参与现场巡查，及时发现安全隐患，及时跟踪处理，确保检修过程安全措施到位，同时党员、骨干要冲在前，干在前，起到模范带头作用，全体参检员工要发扬团结拼搏、敢打硬仗的作风完成此次年度大修任务。（通讯 王静）

炼铁部提早与设备工程部、采购中心等部门沟通协调，对大检修所需材料、配件、工具提早准备并核实，并安排各项目负责人对各项检修任务进行详细确认，对检修过程中可能出现的安全隐患进行仔细排查，对重点检修项目合理安排，做到管理到位、责任清晰、措施可靠，确保高质量、高效率自主完成大检修任务。（通讯 刘爽）

“我们不打无准备之仗”。动控部从备件的一个螺丝到各工器具再到交叉工序的检修项目时间之间的衔接问题、讨论应急情况处置措施等准备环节，各工序勠力同心备战检修。从党员到班中骨干，层层动员并部署重点工作，同时严格落实检修项目碰头会，针对检修所有项目操作步骤一一确认，对备件到场情况、人员安排情况进行确认。（通讯 孙继云）

生产管理部为确保在规定的时间内高效地完成此次检修，结合实际制定了《检修质量管理考核办法》，对关键环节严格把控，确保现场检修质量过关，安全防护到位。通过年检停开机顺序，建立进度网络计划，确定联络人，明确每天下午检修碰头会对检修进度进行日评价，对关键项目未按时完成的要说明原因，对拖延工期的单位在检修结束按照工期实行考核，确保检修有质有量。（通讯 王金龙）

“时至冬季，现场气温低，后勤服务保障一定要做好。”为确保检修现场人员全身心投入到检修中，后勤保障工作将服务贯穿于整个检修过程中，开启“一条龙”服务模式。通过定点定时为一线送去饮品及加班餐，积极做好基础性保障。（通讯 成凯）

为进一步发挥机关工会服务职能，工会联合各职能部室，通过组建志愿小分队，分时间段、分区域对检修人员用餐开展点对点打包帮扶工作，保供一线检修人员的用餐，同时送去慰问物资，从细节入手做好服务，助力检修顺行。（通讯 李斌 祁美华）

正值公司年度检修的关键时期，公司团委迅速启动了由23名队员组成的公司青年突击队，号召团员青年立足岗位，勇挑重担，争当检修排头兵，随后举行宣誓仪式，点燃了青年突击队的参战热情，在大检修之战中正式吹响了青春的集结号。（通讯 黄荣裕）