我为企业献良策 齐心协力谋发展

为进一步推进广东新兴“军钢杯”管理大奖赛各项指标，引导职工积极践行“三我”主题活动，近日，公司组织开展“我为企业献良策”合理化建议线上征集活动，公司干部职工响应积极。

在此次活动中，公司各部门组织员工展开座谈，收集一线部门和职工工作中存在的问题、真实想法、困难“关节”，共收集降本节支、费用管控、提质增效等各类有效建议共1402条。

好的建议，落实方能显成效。为切实将职工智慧转化为推动企业发展的动力，公司党委工作部通过各党支部的推荐对职工关注度高、有代表性的建议进行分类汇总，整理出企业宣传、生产模式、优化激励、降本增效等十个方面问题建议分解到各部门进行落实。

经过近一个月的征集、分解、制定措施，合理化建议在各部门中迅速得到落实推进。公司生产部联合铸管部围绕避峰就谷用电方案组织生产，并利用停机时间对用电设备停机情况进行检查维护；炼铁部将高炉冲渣泵等大功率设备，改造为变频控制，高炉不出铁时，高炉冲渣泵低频运行或者暂时停用，能源消耗得到有效控制；质量研发部在产品终检管理上采取逐步取消纸质版记录的措施，减少“电子版和纸质版双重记录”的重复性工作，提升工作效率；设备工程部联合各实业部对于现场改造后剩余铁料以及零星备件进行入库处理，做到物尽其用，并加强对现场跑冒滴漏的治理，稳步提升设备安全可靠运行质量；在公司领导的建议下，各级管理部门做出承诺按照规定流程及时完成OA等办公系统时间节点的审批，提高办公审批效率。

本次合理化建议征集活动，为职工参与公司生产经营提供了一个发挥才智、畅所欲言的平台，同时激发了职工积极参与公司发展的工作热情和主人翁意识，为公司的生产经营管理提供了内生动力。下一步，公司将及时关注合理化建议实施情况，确保公司降本增效工作全方位高质量落地。（文/张振威）