乘势而上奋战二季度，攻坚克难确保双过半

进入5月，公司以“三我”和“军钢杯”活动为契机，开展“三达标一改善”和“降本增效”各项攻坚难题，以竞赛提技能，抓机遇促生产，以行动见实效。

炼铁部开展“抓外围、调结构、稳炉况、降燃料比”攻关活动，为达到攻坚目标，体现课题成果，炼铁部第一时间成立课题攻关小组，结合“三达标一改善”从工艺、人员操作等多方面分析短板瓶颈环节，制定烧结矿改善课题，为高炉稳定提产保驾护航；5月高炉燃料结构和产量取得较大进步，燃料比完成522.25kg/t，炉况稳定性大幅提升。

铸管部以精益生产为指导，“三达标一改善”为抓手，开展“提效率、降成本、促效益”为主题活动，铸管部坚持预算刚性的原则，积极制定UAH、高附加产品比例、“揭榜挂帅”等项目落地落细见实效，多措并举推进生产经营各项工作；双机DN100离心机效率达83%，双机热模离心机效率突破90%，UAH入库率和保供率均环比提升4%，湛江DN2600订单，按期全部交货等一系列优异的成绩，用实际行动诠释了铸管强化担当，突出了“三我”主题活动。

比学赶帮超，全员齐发力。各部室围绕生产指标提升持续开展精细化管理，克服各种不利因素影响，坚持预算刚性的原则进行破题攻关，综合施策，有计划、有重点地加快作业节奏，为完成半年预算目标奠定了坚实基础，持续通过“军钢杯”管理大赛活动，不断提升职工工作积极性和专业技术水平，全力助力“双过半”目标实现，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。（文字/褚福德）