【军钢杯】精准施策取实效 凝心聚力创佳绩

为深入推动“军钢杯”管理大奖赛活动落地落细见实效，在本周，公司各实业部紧盯生产经营目标任务、具体指标、重点事项及保障措施，全力推进“稳产、降耗、提质、增效”等重点工作，确保各项工作求实效、创佳绩。

动控部根据公司工艺生产和现场设备实际情况，深入聚焦能源管控与提质挖潜攻关工作，以“三达标 一改善”为主要管理思路，从设备管理、指标管理、岗位清单管理三个方面，分层分级明确岗位指标，同时通过加大材料管控，实现了节支降耗目标；动供工序灵活调整空压机运行组合方式，保障空压风供应的同时降低能耗；电气工序及时与南方电网对接，有计划地对电度仪表峰谷平计量时间段进行调整，为公司能源统计分析和避峰就谷降低能耗提供数据支撑和保障。

炼铁部多措并举助力高炉稳定顺行，不断加大深挖成本管控工作力度，一方面从优化高炉炉内操作、筛分管理、调整高炉布料矩阵等多项管控工作，促进强度提升指标优化；另一方面通过管理细化和推进班组日成本管控等工作，从而实现成本降低目标。截至目前，高炉燃料比环比下降明显。通过各项降本措施的落实，共实现创效122万余元。

铸管部通过大力开展劳动竞赛活动，制定专项攻关方案和专项奖励办法，在内部营造出“你追我赶”的竞赛氛围。其中铸管5#水冷离心机壁厚均匀性提升和效率提升两项竞赛活动里，相关管理人员紧盯现场、跟班作业，并制定专项攻关方案和配套制定专项奖励办法，为活动开展提供了坚强制度保障。截至目前，各班组日产已突破百支产量，产品壁厚均匀性显著提升。（文图/孙继云、刘爽、高杨）