广东新兴铸管统筹推进“经营合规管理年” 活动
自3月份股份公司召开“经营合规管理年”启动会后，广东新兴根据部署要求迅速行动，于4月20日制定并发布《广东新兴铸管有限公司“经营合规管理年”主题活动工作方案》，确保主题活动有效开展。
《方案》明确指出，通过一年的实施推进，努力突破经营合规重点难点问题，优化管控模式，厘清权责边界，完善制度流程，强化合规意识，培育合规文化，逐步形成职责分工更加明晰、机制运行更加顺畅、合规意识更加牢固、风险防控更加有效的合规管理体系，为公司高质量发展保驾护航。
《方案》要求，公司全员参与，成立合规管理工作机构，明确合规管理工作的领导、牵头、实施和监督主体。成立合规管理领导小组，审计风险办公室为合规管理提升工作的牵头部门，各职能部室负责本部门合规管理提升工作，确定工作目标，理清工作思路，落实和有序推进合规管理提升工作具体实施。
《方案》强调，第一阶段：确定目标任务，细化工作举措，明确责任主体。同时进行动员部署，启动主题活动，形成工作组织，建立工作机制；第二阶段：针对重点难点研究采取切实措施，积极推动解决，确保工作成效；第三阶段：系统梳理全年工作，及时总结成绩、分析问题，形成专项书面报告，提炼工作中的好经验好做法，加大宣传，营造浓厚文化氛围。（文图/刘春平）
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