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出实招 见行动——动控部全力推进能源供管结合

出实招 见行动——动控部全力推进能源供管结合

出实招 见行动——动控部全力推进能源供管结合(图1)

进入四季度,动控部面对严峻的市场形势,积极响应公司“总成本降低”经营目标,立足生产保供职责,强组织、明措施,推进落实能源供管结合,深挖能源降本增效点,拓宽新空间。

出实招 见行动——动控部全力推进能源供管结合(图2)

直面问题,统一思想。“我们要快速转变思想认识,各工序要对各自区域的能源产量、供给用户使用的情况做到心里有数,发现问题,提出建议。”针对当前的形势要求,动控部全力推进供管结合工作,通过对各项能源供出到末端用户使用的全过程管控,时发现、解决,能源生产、使用、消耗等各环节的问题,确保从根本上实现降低能源使用成本。

出实招 见行动——动控部全力推进能源供管结合(图3)

深挖根源,找准症结。动控部异常管理为抓手,把能源浪费及不合理用能作为切入点。按照能源介质分类,动控部牵头组织每周重点对一类能源介质的生产、使用、消耗等各环节全覆盖检查,并形成报告及问题清单。同时重视用户走访、调查、产销数据核对分析等工作,深挖异常背后的问题进行分析。

出实招 见行动——动控部全力推进能源供管结合(图4)

联动协作,汇聚合力。动控部极推动部门间联动协作,与生产部在能源供管工作推进方面加强沟通、共同推进能源供管结合实施方案的落实,强化排查,督促整改,解决问题,实现降本目标,形成攻坚合力。(文/孙继云  图/梁清海



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