质量效益再提升 | 精准施策降成本 创新模式增效益——公司四季度决战全年目标！

四季度是定全年、保全局、夺全胜的决战时期。广东新兴铸管面对复杂多变的市场环境，严格按照三季度生产经营分析会及预算动员会精神要求，紧扣“巩固、调整、提升、突破、培育”十字方针，通过优化长协定价、精准把控市场、创新物流模式等举措，在焦炭采购成本优化方面取得显著成效，为公司降本增效工作注入强劲动力。

主动出击，源头降本显成效。‌面对市场压力，公司积极与供应单位展开多轮谈判，同时引入新的湿焦供应商资源。通过精心策划与沟通，成功实现干焦、湿焦长协价下调，采购成本较原水平降低约‌1.3%‌‌。此举不仅从源头锁定了更低的采购成本，有效增强了公司产品的市场竞争力，更为全年降本目标的实现奠定了坚实基础。

精准研判，市场创效再突破‌。运用大数据思维，公司敏锐捕捉市场行情低点，及时提出采购建议，并以固定价成功采购1万吨焦炭。此次操作精准把握市场波段机会，采购成本较市场波动前降低约15%，实现了显著的经济效益，标志着采购工作从单纯的执行向经营价值创造实现了质的飞跃。

创新模式，物流降本见实效‌。为打通降本“最后一公里”，公司积极调整每月装船周期，确保货物月中旬抵达港口，使当月可消耗在途焦炭比例显著提升，有效减少资金占用。同时紧密联动生产单位大力优化焦炭直提流程，减少中间仓储和倒运环节。直提比例大幅提升10%，入棚比例显著下降至56%，直接降低了物流、仓储成本和途耗，整体运营效率得到显著提升。

采购工作不仅是生产保障的重要环节，更是利润创造的关键源泉。公司主动适应市场变化，将被动接受转变为主动研究、预判和利用市场波动；创新采购模式，将长协的稳定与现货的灵活有机结合，并贯穿于物流、仓储等全链条，实现了采购价值的最大化。下一步，广东新兴铸管将继续深化采购策略研究，坚定不移地运用大数据思维，密切关注市场动态，以更加精准的策略、更加高效的执行，为公司的高质量发展贡献更大的力量。（文图/蔡智星）