各单位统一思想再加力 围绕目标求突破

近日，广东新兴铸管结合股份公司2021年半年总结表彰会精神、新兴铸管“聚联水务、科技创新体系建设、铸管市场、双碳工作”专题研讨会精神,学习借鉴邯郸新材料公司改革经验,各单位部门以“学党史、忆征程、看得失、强信心、创伟业”专题活动为载体，通过公司中心组学习、党支部“三会一课”、中层早会微课堂等形式进行学习研讨，持续抓好各项年度任务落实及对标提升工作。

炼铁部结合现阶段工作实际，紧紧围绕降本增效的中心工作集中发力，强力推进原料配比专项工作，持续优化配矿结构、调整粒度组成、降低返矿率，降低烧结固耗；以年检复产稳定运行为大前提，扎实练内功，紧盯炉况，及时调整、优化布料制度，提高操作水平，同时继续降低焦比、提高煤比，确保高炉产量质量等目标的完成；落实绿色环保思想，巩固包机到人工作成果，进一步深化设备顺行及超低排放管理，强化管理职责的落实。

铸管部深入贯彻落实改革管理的经验，按照公司生产作业计划和预算要求，制定各工序月、日生产计划，细化指标到班组和职工，确保完成产量等各项生产成本指标；与公司设备工程部统筹做好环保督查与生产联动工作，同时加强设备点检和备件保养维护，让设备处于良好状态，保持生产稳定；紧盯特喷管生产、质量各项指标，强化生产组织，抓流程、抓细节、提节奏、增产量、降成本。

动控部坚持党建融入中心工作，为进一步落实好疫情防控措施，支部党员包保开展网格化管理，不断强化防疫控制，确保部门疫情防控期间无一例疑似病例；立足保大型设备平稳运行为主要目标，充分发挥党员先锋模范作用，加强职工素养及设备维护技能的培养，保障设备运行质量可靠性；坚守生态环保底线，坚决打赢污染防治攻坚战，确保不发生环保事件，同时加强可控费用控制，全力保障安全生产稳定，确保高质量完成全年目标任务。

每一项目标任务及对标提升工作都是创造价值的大舞台，每一个难题突破都是智慧与汗水的结晶点，广东新兴铸管将严格按照集团、公司年中工作会安排，引导全体干部职工统一思想，鼓足干劲、凝心聚力、攻坚克难，为高质量完成全年任务目标而努力奋斗。（通讯 孙继云 刘爽）