股份公司召开三季度生产经营分析会及2023年预算动员会

10月13日-14日，公司召开三季度生产经营分析会及2023年预算动员会，动员全体干部职工冲刺四季度，全力以赴确保各项预算落实；分析当前及未来一段时间公司面临的内外部形势，沟通2023年的工作思路、工作目标和重点工作，扎实推进“十四五”改革发展各项目标任务落实落地。公司党委书记、董事长、总经理何齐书出席会议并讲话，会议由公司党委委员、副总经理王学柱主持。

会上，公司党委常委、总会计师王艳对2023年预算编制工作的实施方案、工作要求、时间节点做详细安排。所属企业汇报了1-9月份主要生产经营指标完成情况，2022年全年目标保证措施以及2023年预算盘子。各职能部室宣讲了2023年管控思路和重点工作。

何齐书传达了集团公司2022年工作务虚会暨战略研讨会精神，分析了外部环境和公司发展现状，就效率、人才队伍、基础管理等影响铸管股份高质量发展的七个问题与大家做了交流，明确2023年基本任务、基本思路、重点工作。指出，当前和今后一段时期，铸管股份处在改革发展的关键阶段，同时又面临严峻的外部形势，必须用发展的眼光，以实事求是的态度对公司现状全面分析，在做稳存量的同时，培育好新增量，才能更好完成“十四五”的各项指标，打好打赢稳存量谋发展的关键战役。

何齐书强调，2023年要聚焦提能力、稳存量，抓项目、谋发展的基本任务，继续深化“三个中心”，夯基础、抓改革、强创新，提升核心能力，稳中求进；稳健推进战略规划，活滞量、优存量、育增量，锻造发展动能，行稳致远。要求全体干部职工牢记使命，勇于担当，坚持实事求是的工作方法，大兴调查研究之风，走好群众路线，问计于市场，问计于一线，问计于行业先进，提高工作的科学性、有效性，充分激发机制活力，调动广大干部的积极性，形成战危机、稳存量、抓机遇、谋发展的强大合力。

公司领导班子成员、各职能部室负责人，所属企业主要负责人等200余人分别在主分会场参加会议。