【军钢杯】管控挖潜双聚焦 多措并举见实效

“军钢杯”管理大奖赛开展以来，动控部始终立足能源保供的根本职责，根据公司工艺生产和现场设备实际情况，深入聚焦能源管控与提质挖潜工作，多措并举拓展增效空间。

加大材料管控，严格执行预算审批、备品备件申报计划的管理，查找过程管理漏洞，不断完善措施，实现节支降耗。在日常备件使用管控中，坚持修旧利废的原则。同时对各区域库房加大检查力度，保证库房备件正常库存量。

动供工序根据现有生产用量，灵活调整空压机的使用情况，既保障空压风能源供应到位又确保在落实细节方面不浪费能源的使用；根据避峰就谷的使用原则，江边泵站每日严格执行在谷段时间向蓄水池打水，每天可节省电费约450元。 

电气工序紧盯计量器具电度表的调整，列出调整计划，与相关人员主动沟通协调确保计量时间段与供电局要求保持一致，为后期公司电能源统计分析提供可靠保障。另外针对110KV变电站的马铸线塔杆在线监测系统，每年流量通讯费过高的问题。通过讨论确定方案对杆塔各个摄像头处加装无线网桥形成局域网，将摄像头数据通过局域网传回。每年节约通讯费用2.5万元。（文/张延梅、梁楚倩、孙继云）