严执行、创实效！ 广东新兴铸管持续推进质量效益提升年

进入四季度，广东新兴铸管各单位全面聚焦四季度生产经营目标，严格贯彻落实集团公司“质量效益提升年”各项要求，以时不我待的紧迫感，多措并举推进生产经营各项工作，近日公司生产中心党支部与铸管党支部党员通过不断探索与实践，在控制管壁厚均匀性和内衬质量提升方面继续取得新突破，促进了公司科技创新工作高效开展。

在内衬领航方面，生产中心支部第四党小组用全用活集团“科15条”，通过灵活运用“揭榜挂帅”“赛马”机制，借助工艺改进创新、新材料使用实验、改进修复方式等措施，攻克了差异化管内衬裂纹率和內磨一次合格率瓶颈问题，以及杜绝了大规格管裂纹等问题，具备了股份公司内衬领航项目验收要求。

在质量效益提升方面，公司QC活动通过各环节数据分析、措施验证和效果巩固方面形成PDCA闭环管控，不仅有效建立了水冷壁厚均匀性小指标评价办法，同时通过评价管理，在铸管一期水冷离心机工序中掀起大小指标竞赛活动，壁厚均匀性取得大幅进步，钢铁料消耗较年初降低2.1%。9月底，公司再次成立11个QC小组项目，后续将在提高承口浇注质量、降低镁粒消耗、提高高炉风温等项目进行攻关，继续为公司质量效益提升年再立新功。（文/姜竹岭  图/方正科）