公司组织召开信息化系统模块功能与应用培训

为贯彻股份公司“十四五”战略发展规划，近日，广东新兴铸管围绕经营水平和精细化管理两条主线，以信息化建设推动管理改革，推进产销、业财、管控一体化的实施目标，组织召开信息化模块建设培训，并对下一步信息化项目的具体开展进行部署。公司领导班子成员及中层以上领导干部、相关业务骨干及管理人员参加。由公司总经理王世锋主持授课。

王世锋从信息化项目背景介绍、实施目标、实施办法、关键流程及功能设计等几个方面对产销、业财、管控一体化系统进行了详细的培训讲解，让与会人员对信息化系统有了一个全面的认识。

针对下一步信息化系统建设的具体实施，王世锋强调各单位、各部门要高度重视，积极配合，在学习的过程中带着问题听，带着问题想，加强对科学管理方法的学习和掌握，将高效的管理工具运用到业务工作中，充分发挥其优越性，提升效率和管理水平，不断推进信息化项目建设与实际工作有效对接，并以高度的紧迫感和责任心，保质保量完成各项任务，打造出一支懂管理、重流程、执行力强的业务管理和技术实施团队，为公司全面实现企业现代化管理不懈努力，促进公司信息化管理水平再上一个台阶。（谢建桦）