广东新兴铸管组织开展提案改善专题会议

3月4日，公司组织开展提案改善专题会议，各实业部针对1-2月提案改善工作完成情况进行逐一汇报，截止到2月纳入提案改善项目统计共计52项，质量提升和降本增效项目占比约56%，较2022年提升了42%，1-2月已完成提案改善项目共计30项，项目投入费用约69万元，增效396万元/年，产出/投入达到5.73。

公司总经理王世锋听取汇报后指出：要继续加大开展质量提升和降本增效项目工作，加大奖励考核力度，要以问题为导向，以制度为抓手，鼓励公司员工积极参与项目，形成提案改善文化氛围，同时提案改善要结合公司信息化进行系统化管控，相关专业部室要做好联动工作，从而助力广东新兴全面发展。（文图/柴超超）