迅速掀起学习热潮 推动集团、股份、公司三级年会精神走心走实（三）

进入二月份，广东新兴铸管各单位积极响应集团、股份公司号召，紧密围绕2023年经营生产目标任务，认真组织开展“起步即冲刺 誓夺开门红”主题实践活动，其中动控部通过组织全员学习宣贯，以提升设备基础管理工作能力为抓手，大力开展设备整治专项工作，将会议精神结合岗位工作落实到行动中。

完善健全设备台账，做好设备定期维护保养。动控电气工序对变压器、电容器、变频器等大型设备进行全面排查统计，完善设备台账，落实责任人，并根据设备特性制定试验、清扫、润滑周期，确保设备各项工艺参数在合格值内。

加强设备隐患排查，及时做好设备维护维修。在对煤气放散点火枪的例行检查中，巡检人员发现5支点火枪中西北角的点火枪不能正常打火，另外2支点火枪位置有偏移，没对准放散口。电气维修人员对所有点火枪进行重新固定，并使用砂纸进行打磨。

持续做好设备精益改造，提升效益。110KV变电站楼顶消防水箱无液位计，探测水位方法老旧、耗时、精准度低，对此电气职工集思广益，讨论后采取加装液位计的方法，通过测量高低压力差进行液位测量，液位数值可视化。

结合智能信息化的大趋势，以设备为发力方向。动控部电气工序全员参与，实实在在从我做起，全力以赴迎接2023年的挑战。（文/梁楚倩 图/陈耀坚）