以“解决问题”为导向——广东新兴铸管以精益管理冲刺“四季度”

进入四季度，广东新兴铸管以抓好党的二十大精神宣贯为契机，全面聚焦股份公司三季度生产经营分析会及2023年预算动员会工作要求，以“问题根源查找”为切入点、以“解决问题”为导向，持续运行SOP推动精益生产，确保全年任务目标高标准兑现。

10月下旬，公司精益办与质量、设备等专业联合开展铸管离心机工段与辅助制芯工段SOP执行情况检查，并集中分析问题和开展课题攻关。

在对辅助工段大制芯的SOP检查时，发现芯盒表面上以及夹缝残留碎砂、芯盒表面有划痕等情况，攻关组对制芯工段进行重修订SOP，并以一次成型为目标，展开课题攻关。经过一系列攻关工作，截至目前芯子端面已无沟痕、表面光滑，在有效减少后线岗位劳动强度的同时，降低了磨头、修补料等物料消耗。

在检查离心机中，公司联合攻关组发现冷模和热模离心机存在一个共性问题，球化包在兑铁的过程中包口撒铁，影响作业效率。为此，攻关组针对球化包使用过程中遇到的异常问题、SOP执行重点和兑铁作业环境，对离心机修订球化后处理球化包包口，要求及时采用备用包作更换处理，并制定相应的工作流程和标准。截至目前热模离心机成型合格率以及综合合格率分别提升0.56%、0.55%。

通过开展离心机以及制芯机等设备的SOP执行检查，有效解决了基层工序实际生产过程中存在的问题，推动了公司生产管理不断向规范化、生产流程条理化、标准化、形象化、简单化迈进。下一步，公司将紧紧围绕“全力以赴冲刺四季度 科学审慎谋划新发展”主题实践活动，紧扣生产经营全系统，勠力同心把党的二十大精神落实到公司各项改革发展实践中，矢志不渝推动企业高质量发展。（文图/方正科）