落实预算会议精神 构建经营利益共同体 | 拉满弓、加速度！广东新兴铸管全力冲刺四季度

进入四季度，广东新兴铸管深入贯彻落实铸管股份公司预算会议精神，扎实推进完成各项重点工作任务，在面对铸管市场竞争如此激烈的经营环境下，广大干部职工铆足干劲提效率、赶订单，生产“拉满弓”，跑出“加速度”，全力打好年底“收官战”。

快速响应市场变化，极致优化产销节奏。广东新兴铸管全体上下一心，各部门紧密配合，综合评估现场生产需求和科学制定作业方案，以提高“差异化、柔性化生产能力”和平衡“产销比”为目标，公司成立产销计划跟踪小组，与销售单位密切关注市场订单、发运周期、运输价格以及铸管库存等动态，进行逐条、逐项对接，铸管生产成立整涂效率提升小组，重点攻关作业率、机时效率和OEE指标，不断对工艺、设备进行优化改进，持续攻克制约生产效率的瓶颈问题，最大程度地保障了作业效率和供应需求，确保了订单生产和发运在公司辐射范围内“不失一份订单，不丢一支产品”，实现了高效联动、高效生产、高效装运。截至日前，四季度铸管生产同比增长30%；产品发运同比增长23%。

扛起党旗诠释担当，持续发力提质增效。围绕“产品保质保供”和“高炉系统稳产顺行”工作重点，四季度公司全体党员干部解放思想，打破惯性思维，成立了以党员带头组织的技改创新、采购联动、节能挖潜、稳定运行等等一系列攻坚小组，以降本增效为主线，全面破解制约生产系统“安环稳长满优”运行（安全运行、环保运行、稳定运行、长周期运行、满负荷运行、优质运行）的“疑难杂症”。截至日前，共梳理出节能降耗项目20余项，制定提案改善项目200多条，全年累计实现增效1500余万元，各攻坚小组直面重点难点，不仅有效攻克了生产经营中各项薄弱短板，为公司生产经营冲刺全年“满堂彩”作出了杰出的贡献，充分引领全体员工积极投入到各项降本增效工作中，营造出浓厚的干事创业氛围。（文图/谢建桦）