以创新增效益 从细节降成本

为深入贯彻落实股份公司各项决策部署，努力破解发展中的“瓶颈”问题，进入2023年下半年，公司铸管部把广大干部职工提出的降本小发明、小创造、好点子，作为个人绩效考核的一部分，在引导全体职工树立强烈的危机意识和成本意识同时，广泛激发起员工们参与挖掘自身岗位关键降本环节的创新热情，推动了降本增效工作见实效。

其中，铸管部围绕影响制约降本的瓶颈问题，本月成功实施了一项针对小规格铸管打包木摆放的改造方案。本方案基于上半年铸管入库产量和打包木消耗数据分析得出，在实施方案中，撤销了原打包装管中间的一列垫木，保留承、插口的底木和垫木。

通过对小规格打包木工艺的优化，不仅使铸管打包木用量综合减少24%，每年将为公司累计增效121万元，同时也使小规格铸管打包生产流程更加高效和合理，达到降本增效的根本目的。

以创新增效益，从细节降成本。广东新兴铸管部将继续步步紧盯，层层压紧压实降本责任，不断深挖内部潜能，为降本提效开新局，谋新路，为公司高质量发展和圆满完成全年预算目标作出更大的贡献。（文/赵雷 图/郭雷）