炼铁部闭环管理助推双过半目标达成，高炉稳产与能耗优化并进

面对"时间过半、任务过半"的关键节点，公司炼铁部聚焦生产全流程效能提升，系统梳理出26项影响"双过半"目标达成的关键短板指标，迅速构建起"目标清晰、路径明确、责任到岗到人"的闭环管理体系，形成“全员参与、责任共担”的攻坚格局。

风温提升攻关实现突破。炼铁部技术人员通过空燃比调整与煤气利用率综合平衡，深度挖潜降本空间，同时不断完善数据记录，反复测算，努力寻找最经济的风温参数，截至目前风温较前两月提升15℃以上，为高炉稳产降耗提供了坚实的保障。

铁产与能效实现协同提升。内部强化高炉精细化操作，严密监控炉况变化，精准调整系统参数；外部深入开展“节铁增铁”活动，优化铁水罐周转效率与出铁组织模式，有效降低了过程损耗。

烧结电耗实现能耗最低。炼铁专项攻关小组从聚焦原料成分探索研究、工艺与设备管理三环节精准发力，通过优化原料结构配比，改善混合料透气性；精细调控烧结机料层厚度、机速及点火强度等核心工艺参数；严格执行集中开停机制度、开展设备漏风治理等举措，公司烟气氧含量和烧结电耗指标均完成预算目标。

冲刺攻坚，决胜在即。当前进入“双过半”冲刺的关键阶段，炼铁部全员将继续以高度的责任感和紧迫感，全力以赴攻坚克难，奋力冲刺“双过半”目标任务，为公司稳产高产、提质增效贡献坚实的炼铁力量。(文图/罗 洪、张 磊)