招标“新模式”，监督“新方式”，两“式”可提倡

疫情防控和生产经营“两手抓”这是目前形势的要求，为严格贯彻公司疫情防范的常态化管理，同时不影响公司正常的招标工作，公司招标部门因势而变，另辟蹊径，敢于创新，在招标工作中摸索新思路和新方式，首次尝试使用视频方式进行。

相关投标单位准时上线，保持在线，随着约定的开标时间到来，招标办宣布开标，我公司评标委员会成员和现场监督人员也准时就坐。此次招标项目为服务项目招标，项目的特殊性是按照综合评标法进行评标，不仅要根据投标单位的资质、优势、问题应对方案、管理模式等进行评审，还要根据标书所提供的商务情况进行打分，这些都由原来的线下改为线上进行。在各投标单位阐述完毕后，评委会对投标单位提出问题，采用现场问答方式来解决有疑问的环节。整个开标环节公平合理有序，进入下一步的评标阶段。

此次招标不同于一般的电子招标，此次“线上招标”是广东新兴根据实际情况进行新模式，疫情防控期间，一方面为了避免人流集聚，减少感染风险，另一方面不能因为疫情的影响而耽误公司的生产经营，不等不靠，主动作为，这是一种“敢担当，善作为”的思想作风，很是值得我们的党员干部借鉴和学习。

作为廉洁风险防控，对招投标领域纪检部门实时介入及时监督，对新模式探索有效的监督方式，增长交易平台的监督本领，促进交易过程更加公开透明，对招标负责人、投标企业、评审专家等各方交易主体是否存在违规操作实施更有效的在线监督，这是新的监督方式，我们要顺势而为，担起监督的职责，为公司高质量发展提供坚实的基础保障。（王海蓥）