广东新兴开展信息化需求&设计规格说明书集中评审工作

广东新兴生产运营管控项目于8月27日正式启动建设，按照“一总部+多基地”的管控模式下，公司迅速组选派业务骨干参与股份公司的集中评审工作，同时组织公司、部门、工段三个管理层级开展各专案组的评审工作。截至目前已经开展了近四个月的需求调研工作，日前公司信息化建设仍在如火如荼地进行。

12月14日至15日，在公司四楼培训室召开了需求&设计规格说明书集中评审会，各专案组重点从业务流程、系统功能、系统接口这几个方面进行了评审。参会人员结合各自工作实际和管理需求积极发言，会上就评审发现的问题深入讨论并记录在案，遗留问题再由参加现场集中调研的同事与其他工业区、宝信软件公司进行深入讨论。

会后，公司领导对下一步工作进行了统筹安排，强调要提高思想站位，要高度重视本次信息化建设工作，提出具有广东新兴特色的需求；要加强跨专业讨论，结合公司的制度体系建设和流程进行更深入的讨论研究。

“十四五”期间，是新兴铸管转型升级、加快建设一流国际化企业的关键时期，信息化和数字化建设作为重点工作开展，相信在广大职工的共同努力下，广东新兴的信息化建设将会迈上更高的台阶。（文/张广洋 图/谢建桦）