广东新兴铸管组织开展全员质量优秀自主改善提案发布会

为深入开展全员质量自主改善工作，激发广大职工对质量自主改善热情，推动公司质量管理和精益管理提升，7月15日，公司质量研发部、精益办联合开展全员质量优秀自主改善提案发布会。公司总工程师宋斌、各实业部相关负责人、优秀改善提案者及一线员工代表共计40余人参加了本次会议。

本次会议共发布来自各实业部的自主提案项目32项，项目涵盖了铸管生产、质量提升、降本增效、精益管理、能源管控等领域。会上各改善小组按照精益改善的基本路径，按照KPI-5级分解，从项目选择、数据分析、目标设定、对策制定、效果验证以及标准化方面等展开实施工作，其中共有六支小组成效卓越。

分别为炼铁部《宽皮带活页门改造提案》获得一等奖；铸管部《熔炼铁水优质率提升》、《热模气坑废品改善提案》获得二等奖；铸管部《改善铝酸盐水泥内衬修补质量》、《降低小型铸管漆膜破损率》及动控部《降低自来水能耗误差》获得三等奖。

最后，公司领导宋斌对今年上半年以来员工质量自主改善成果予以肯定，对员工在思想上、行动上主动参与创新改善工作给予了充分认可，特别是优秀改善提案的发表，表明员工主动将责任感、主人翁精神融入本职工作中，真正做到个人小小的进步推进公司发展的步伐。同时也对公司下一步创新改善工作提出要求，要求大家进一步深刻认识员工自主改善对节约降本、提升产品质量和生产效率的重要作用；要持续完善激励机制，大力营造全员积极参与自主改善的氛围。（文图/江巧宇）