树立合规理念 强化合规意识——公司深入推进合规管理工作

2022年上半年，为落实“经营合规管理年”专项行动，广东新兴铸管认真研究部署，及时组织落实，深入推进合规管理体系建设、风险动态管理以及内控合规文化建设工作，逐步树立全员合规意识，持续加强公司风险防控能力。

全面推进合规管理体系建设。公司突出常态化治理，持续开展“管理制度化、制度流程化、流程信息化”管理以及制度修改废释工作，最终形成167项科学规范、严密完善的合规制度，构建起“分工合理、制约有效、职责清晰”的内控组织体系；与此同时，公司按照“管业务必须管合规”要求，持续推进各责任主体有效落实内控合规管理责任，初步建立起“内控合规、体系统筹、监督检查”三道防线工作格局，

做好重要风险点的动态管理。公司通过加强风险研判，明确重要业务的风险控制点和应对措施，并提前做好风险防控工作，坚决抵制违规行为；结合业务特点、风险状况，公司审计风险室通过开展常态化的内控检查排查和内部控制评价，切实将内控评价监督作为提升风险管理和内控有效性的重要抓手，最大程度地发挥出风险管理职能作用。

培育企业合规风险管理文化。公司持续深化内控合规文化建设，将合规与生产深度结合，开展“安全生产大讲堂”、“走访反腐倡廉警示教育基地”、“法治专题教育培训”等形式多样的合规教育活动，牢固树立“合规人人有责”、“一切风险皆可控”、“一切成本皆可降”的理念，切实增强员工合规意识和风险识别能力，使合规成为行为准则和自觉行动。

合规管理是企业各项业务健康发展的基本要求，更是每位员工的责任。下一步公司将紧密结合“三我”主题实践活动，持续抓实、抓好“经营合规管理年”工作，在公司内部全面倡导合规文化和提升全员合规管理意识，切实提升公司合规经营水平，不断推进企业高质量发展。（文图/毛亚丽 谢建桦）